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战略定位策划流程(视需求也可以包括概念设计)
  
委托方提出具体策划需求(可以含创意概念设计图,但报价单列。“工作室”认为“概念设计”为“战略定位策划”的“可视版”),通过“戴欣明工作室”的综合介绍、电话沟通等方式深入了解“工作室”,选择“工作室”提供的如下两种深度服务方式:

(一)点状、线状问题优化 瓶颈问题、接下来的路怎么走或者原有方案调整:

咨询费用相对较少,适合问题单一的中小项目(更小的项目两次完成)。

(二)面状问题系统优化与创新,系统方案,需要更全面的战略布局,以及可实施方案,甚至需要“概念优化设计图(另协商计费)”表现:

咨询费用相对较多,适合复杂的大中型复合型地产项目,或城市策划、产业园策划、旅游地产策划、商业地产策划等。

 

 

戴欣明工作室承接定位策划项目的选择,及操作原则:

委托方希望项目在未来具有独一无二的、唯一性的特色,这样的项目“工作室”可以通过“工作室”独创的系统思路,解决如何做得起、做得行、做得旺、做得到等问题。

具体服务包括,前期定位策划,中期优化定位改造策划:

(一)城市定位、小镇定位:前期定位,旧城改造,提升与优化
(二)产业园区定位(含大型综合专业市场、商贸城):前期定位,项目改造,提升与优化
(三)商业街定位(户外型、地下型、室内型):前期定位,中期改造,提升与优化
(四)旅游地产定位:前期定位,中期改造,提升与优化


“工作室”可以通过“战略定位策划”成果报告,还可以深度到用“概念设计(战略定位策划的可视版)”报告完成委托方要求。

通过“工作室”的定位策划后基本上不存在招商难度,营销问题也基本解决。

由于首席策划戴欣明的特色阅历及“七合一”战略思维与系统方案,加上特色团队专家,“工作室”具有系统解决问题解决复杂问题的能力。

戴欣明工作室的策划特点是通过分析,可以确定区域、土地,或者您现有的项目做什么合适,怎么做,能够做到什么规模、档次,以及商业模式确定。在定位策划中“工作室”强调适合、适度、适用,及可操作性。

 

 

 


 

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