建设集团管理 建设集团管理-房地产企业战略定位策略
房地产开发企业战略通常有以下几种:
一是建立专业化、跨地域房地产开发企业。资金雄厚的企业将逐步把企业资源向作为房地产专业化公司的发展方向聚集。
二是综合性、跨领域房地产开发企业。这部分企业的房地产开发将呈现出多元性特征。
三是房地产产业链投资延长型房地产开发企业。有些房地产开发企业,它的投资范围自延伸到了与房地产开发相关的上游或下游行业,取得产业链的利润最大化。
四是从开发商转向房地产服务类企业。随着二手房市场即将全面起动,房地产细分市场架构进一步明显,房地产开发企业服务创新将面临非常好的市场环境和机遇。